2017年，一代鞋王“百丽”突然退市，20000多家门店、120000多名员工不知何去何从，创始人邓耀一夜白了头。就在这时，一个“神秘人”拿出531亿港元救百丽。所有人都不理解：他该不是有什么阴谋吧？2年后，这个人赚了3倍不止。这个人他用的什么办法！
百丽是邓耀在1992年创建的，他是一个商业实干家，用了15年的时间，将百丽集团从200万港币做到了600亿，在2001年的时候，百丽的业绩达到了巅峰，营收290亿港元，净利润42亿港元，集团创始人邓耀也以40亿美元身家名列香港富豪榜第9名，全球排名第281位。
公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。
除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。
凡是女人路过的地方，都要有百丽。
2017年前后，正是女鞋行业的分水岭和低迷期；加上百丽赖以生存的百货商场式的传统销售，严重受到互联网电商新模式的冲击；而那一年，香港恒生指数又还处在2016年复苏之后的提升初步阶段。
虽然百丽也采取了线上经营，但在专业人看来，这仅仅是个“样子”，放弃自己线下实体优势，和电商比拼，这是极不明智的做法。
如果在大变革来临之际，不顺应时代的潮流，不做出应对之策，即便是再庞大的商业帝国，也不能幸免于难！
没有人，能永远站在时代的顶峰！
在之后的日子里，百丽的位置岌岌可危，从全球第二大鞋企的位置，到失去30%，最终，中国最大的鞋业企业百丽国际（港股代码1880）在7月27日收盘完成了私有化。
百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份。
让所有人意想不到的是，就在这时，一个神秘人物出现了，说“我愿意出531亿，买下百丽以及旗下的所有品牌...”
531亿！这个数字不仅惊呆了邓耀和盛百椒，也让一众吃瓜观众惊掉了下巴！那这个神秘人是谁呢？
这个人就是高瓴资本的张磊，当时张磊的操作震惊了众人，毕竟当时百丽的问题非常多，没有人看好这次投资。
可张磊却说：“百丽的2万家直营店，其实是一个强大的线下流量入口，而且百丽拥有强大的供应链管理体系，从最上端的皮料采购、生产加工、运输配送到终端零售、补货机制，已经实现了全产业链的参与和覆盖，百丽的问题只是没有与互联网正确接轨。”
于是，张磊接手百丽后，首先就是针对百丽的弊端进行深化改革，针对百丽线下实体店过多弊端，精简线下实体店。
他利用了电商行业的兴起，在线上打造了属于自己的品牌，完美地将线上和线下结合在一起。百丽经过张磊的重组后，很快焕发了生机。
不仅如此，张磊还给百丽改了一个名字，改为滔搏国际。经过几年运作，现如今滔搏国际在全国已经拥有8343家直营门店，以及1088名下游零售商运营的1880家门店，占据国内运动鞋市场15.9%的市场份额，行业排名第一！
张磊在“价值投资”和“商业思维”这两方面，跟其他人的见解有所不同，也正因为这份不同，让张磊在这条路上行走是充满了艰辛，他也用事实证明自己的想法是正确的。
在2020年的时候，张磊将自己16年来的技巧和心法整理成《价值》一书。
多位商业大佬，例如董明珠、马化腾、刘强东等倾情推荐，张磊在商场沉浮多年，他的经验会让你受益不穷。
读完《价值》，你会发现张磊不仅仅是一位顶级的投资家，还是一位思想家。我们可以从书中学到他的投资方法，更重要的是他的理念、思维也可以给我们的生活、工作和社交带来启发和思考。
在书中张磊透露：只有不断地去发现价值，才能创造更大的价值。
作为一个早已财富自由的企业家，他对于财富可以说是已经没有过多的奢求了，他现在做的就是为这个社会做点贡献，回报这个社会。
除了做慈善以外，他写这本《价值》的初衷，就是为了给予那些陷入迷茫的企业管理者和年轻人指点迷津，让他们少走弯路，更快成功。
最后，张磊在《价值》一书中用他的成功经历回答了一些问题，但还有很多问题没回答，而且全书和读者的共鸣度一般，仍然是一个精英的自我独白和理念灌输。
相比之下，我更期待张一鸣哪天写一本书，他的故事也许能让更多的平凡人有感，甚至给这些平凡人的平凡人生，带来些许改变和幸福感。
如果你对自己的人生规划感到迷茫，或者想要突破舒适圈，寻求一些走向成功的契机，不如读一读《价值》，借此寻找到自己的人生价值。不管是学生、创业者、还是身处职场之中，有这本书的陪伴，就如同多了一位老师指点迷津，帮助你早日拨开迷雾见天明！
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