功道云积分制管理是用积分来量化考核员工的综合表现，积分与各种福利挂钩，调动员工的内在动力，让员工主动创新、主动作为。
当企业导入积分制管理之后，克服了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题。比如：员工拖延完成任务，或者没有完成好，就会受到扣分的惩罚。
相反，员工提合理化建议、主动工作等正能量行为都会得到积分的奖励。
在企业导入积分制管理后，员工会更加积极、快乐的工作，老板管理也会更轻松、更高兴。
积分排名与各种福利挂钩，奖分代表认可，扣分代表信号，扣分不等于扣钱。
导入积分制管理以后，彻底解决了管理者不敢管、不想管、不会管的问题，积分制管理实际上是给管理者提供的一个工具，他可以放开使用积分制管理，不需要担心管理员工会引起员工不满与反感。
积分制管理不同于传统的奖钱、罚款的管理方式，使用积分进行奖扣，员工更容易接受，而且积分排名与各种福利挂钩，员工有机会通过多做事情多挣积分来争取拿到更多的好处，也就是说，员工在一边工作一边挣积分，而且挣到的积分还可以拿来参与抽奖、评选优秀员工，多好啊？
对于公司老板来说，使用积分制管理能够帮助企业快速识别人才，建立起人才激励机制，进一步让公司做大做强。
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