在我加入单创的这三个月来，包括我在内的很多代理都遇到一个类似的问题：当人们谈起单创的时候，很多代购都表示不想加入单创，还是继续做代购比较好。那么我们代购和单创到底冲突不冲突呢?
先给大家看几张图片，是我加入单创以来的一路收获,希望能给到大家一些建议。
从我2015年5月加入了代购行列，到2017年年初，当我发现澳洲保健品整体零售价越来越低的时候，我想到了要转型。
为什么说重新，是因为我认为澳洲代购的小作坊模式，已经无力和依托于网络的未来社群经济抗衡，我们肩挑手扛的“农耕方式”，更无法和集团化、系统化的平台相匹敌。
如何兼顾代购和单创
我对我所有的意向代理从没有说过，放弃代购来专注做单创，单创会更有发展。虽然已经进入单创的代理们知道一定会发展得很好，但是若没有自身强有力的收益数据就去告诉他人未来会怎样，这是非常不负责任的。我们可以用团队优秀代理的收益去吸引别人，但是却不能让所有人在还没有踏进单创的门槛之前，就对你的数据心服口服。
1、力求收益，让单创的收益达到预期。
举个例子，假如你过去代购收益是五万，那么你经过第一个月的努力，单创的收益就占了这个收益的三分之一，我相信几乎所有的代购都会拍手称赞，因为我们省去了大量的时间成本，劳动成本。我也坚信，这种赚钱方式会让代购们在加入的初期，就会得到很好的体验，所以她们也会愿意花费更多的时间和精力在单创上。
2、如何平衡代购与单创
在团购货品上，大家一定要以自己的客户群消费特点来开展。你在代购上省下的时间用在单创上面，你就会发现单创在时间利润比上是更有优势的。
3、将你的原有客户慢慢引流到单创平台
再给大家举个例子，大家都知道2017年澳洲婴儿奶粉整体价格很高，有很多小代购在这个过程中损失了很多客户，但是在这一年里我采取了婴儿奶粉高价拿高价卖，不赚差价的方式，在一年之内新增了300多个客户。可能很多人觉得这样很亏，但是我统计了一下我的数据，这些客户虽然是因为奶粉而来，但是在其他产品上，近50%的客户在我这里进行了消费，还有客户成为了我的代理。大家现在都知道加粉难，但是加粉也可以通过很多方式，我的客户群忠诚度比较高的原因可能就在于信任。
4、重心放到单创
正准备在单创上全心全意冲击的小伙伴们，代购给我们的可能只是与老客户的维系，也是引流的一个重要群体，所以放开我们的双手去做单创是没有错的。
作为澳洲代购第一批转型的先行者，我可以很负责任地告诉代购小伙伴们，选择单创一定是正确的。只要能分配好代购与单创的时间，你在不远的将来从单创里面收获的，不仅仅是利润的回报，还有能力和格局的提升。
抓住趋势，跟上单创的步伐
不论你是哪一个级别，只要你有一颗肯于学习的心，愿意不断地提升自己，我相信大家一定都是未来团队的领导者。
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